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Les revues de code ou comment faire fructifier son capital humain

Description

Chaque industrie possède un élément clé dans son modèle économique. Dans l'industrie du développement, le facteur de succès est sans conteste le capital humain. Savoir recruter les meilleurs développeurs est une chose difficile mais les amener à réaliser leur plein potentiel l'est tout autant. En ouvrant le code à d'autres développeurs, les revues de code permettent de rompre l'isolement et de partager les connaissances afin de créer des émulations positives au sein des équipes. Nous verrons les gains qu'on peut attendre de cette pratique, les différentes formes (formelles, itératives, pair programming, etc.) qu'elle peut prendre ainsi que les écueils à éviter pour en tirer pleinement parti.

Conférence donnée lors du PHP Tour Nantes 2012, ayant eu lieu les 29 et 30 novembre 2012.

Informations complémentaires

Vidéo

Le speaker

Jean-Marc FONTAINE

Jean-Marc Fontaine est ingénieur R&D chez Profilsoft. Très impliqué dans la communauté, il a été président de l'AFUP (Association Française des Utilisateurs de PHP) et participe à plusieurs projets Open Source. Il est également co-auteur du Livre Blanc "Industrialisation PHP".

Commentaires

Autant sur le fond que sur la forme, super conférence, ca donne envie de pousser le concept à fond pour améliorer encore un peu plus la qualité de ses projets !
Julien FEMIA, le 30/11/2012
Très bonne présentation, très précise mais peut-être un peu trop détaillée sur la méthode "idéale" de revu de code. Comme amélioration ce serait de parler plus de la mise en place progressive des revus de code.
Anonyme, le 30/11/2012
Un peu long
Anonyme, le 30/11/2012
une interessante idée bien expliqué. mais je crois pas que c'est realiste, et même pas idéal de faire des efforts si important pour tout code - un pair review suffit souvent et est plus légère. une séance de review comme expliqué dans la conference sert plus à former tout le monde en qualité qu'à faire de quality assurance. et puis, beaucoup trop de focus sur les aspets mésurer les efforts et success et je ne sais pas qoui.
David Buchmann, le 01/12/2012
@voidandany : Je ne comprends pas la remarque. J'ai utilisé le temps qui m'était imparti et même quelques minutes de moins. Pourriez-vous détailler s'il-vous plaît ? @David Buchmann : Il est vrai que je présente là une vision idéale des revues de code. Étant donné les retours que j'ai eu à ce sujet, je n'ai probablement pas suffisamment insisté sur ce point et sur la manière d'alléger le processus si nécessaire. Merci pour ce retour très utile pour améliorer cette présentation.
Jean-Marc Fontaine, le 01/12/2012
Très bonne présentation et un grand merci pour le partage de ton expérience sur ce sujet !! Cela m'a donné de vrais pistes pour mieux accompagner mon équipe de dev.
raymond, le 01/12/2012
Je regrette que la présentation se soit concentré sur la version la moins réaliste (la plus "lourde") du code review. Laisser de côté certains détails théoriques aurait sans doute permis d'avoir plus de temps pour partager des expériences pratiques, des anecdotes intéressantes…
Nicolas Chambrier, le 02/12/2012
Très bonne conférence ! JM m'a fait découvrir la revue de code sous un autre angle. Nous la pratiquons beaucoup chez PMSIpilot mais avec un mode d'organisation complètement différent. J'ai beaucoup aimé la partie "théorique" qui expliquait comment bien organiser une revue en planifiant, donnant des rôles, ... Cette conférence m'a permis de me poser les bonnes questions pour, peut-être, améliorer notre processus de revue. Merci beuacoup!
Julien BIANCHI, le 03/12/2012
Très bonne conférence, sur un sujet qui me touche, même si comme beaucoup d'autres, la version moins formelle me semble plus réaliste. Bon, pis toutes les équipes n'ont pas *trois* développeurs (minimum) ;)
Les sushi-codeurs, le 03/12/2012
J'ai apprécié la méthode et la mise en avant des points positifs. Egalement le pragmatisme. Pourtant, Je suis un peu resté sur ma faim même si j'ai pu piocher des idées intéressantes. J'aurais aimé voir une conf plus "story telling" me racontant une histoire sur une équipe. Là j'ai trouvé ça un peu théorique. Ca faisait un peu avant vente de consultant. Je ne sais pas si c'es très clair :/. En gros j'aimerais voir un retour terrain sur ce sujet.
Olivier Mansour, le 03/12/2012