Scrum, c'est donner au métier la visibilité sur les contraintes techniques. Et si on communiquait aux dev directement les contraintes métiers ? Peut-etre que l'inversion de contrôle ça marche là aussi ?
Chez Evaneos, cela fait maintenant 9 mois que les devs ne sont plus au bout de la chaîne de décision du produit. En fait ça fait 9 mois qu'il n'y a plus de "chaine de décisions" tout court. On est passé par pas mal d'étapes différentes, du modèle "electron libre" au modèle "mini startup". Petit retour sur nos experiences d'organisation hors des sentiers battus.
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